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      缺資源、缺投入 農(nóng)村學(xué)前教育成寧夏難題

      這里的幼兒園仍很饑渴

        日前,教育部新設(shè)學(xué)前教育辦公室,有人評(píng)價(jià)此舉是學(xué)前教育管理工作的“升格”。但是,“升格”的背后卻是同樣“升格”的壓力。 

        “入園難,入園貴,入園全家得排隊(duì)”、“為入園,買樓盤,一分不剩交銀行”,坊間的無(wú)奈戲謔直指學(xué)前教育的窘迫現(xiàn)實(shí):公辦園“稀缺化”、民辦園“兩極化”、學(xué)雜費(fèi)“貴族化”、好資源“特權(quán)化”。面對(duì)學(xué)前教育的“四化難題”,中央財(cái)政在“十二五”期間將安排500億元,重點(diǎn)支持中西部地區(qū)和東部困難地區(qū)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。 

        500億元的到位、滲透、以致發(fā)揮功效還需時(shí)日,但是農(nóng)村的娃兒無(wú)園入、城里的孩兒入園難卻是迫在眉睫的議題,本報(bào)記者走訪寧夏的“鄉(xiāng)”與廣東的“城”,直擊教育一線“城愁鄉(xiāng)怨”,因地制宜探索堅(jiān)冰熔點(diǎn)。本版今天推出首篇,品嘗西部幼兒園建設(shè)的酸甜苦辣。 

        ——編者

      政策之甜

        花5年時(shí)間,投入近4億元,新建、擴(kuò)建213所公辦幼兒園 

        出寧夏銀川市靈武城區(qū),沿著蜿蜒的山路驅(qū)車30分鐘,就到了涇靈新村。作為路邊*顯眼的建筑之一,涇靈幼兒園的兩層小樓抬眼可見。 

        戶外已是寒冬,零下10攝氏度的寒風(fēng)吹得人從頭涼到腳。由于變天,幼兒園的一個(gè)小朋友發(fā)燒了,園長(zhǎng)王燕急得將自己的衣服蓋在孩子身上,聯(lián)系家長(zhǎng)后,又匆忙出門去買感冒藥。 

        從甘肅老家來(lái)到?jīng)莒`幼兒園才兩個(gè)月,22歲的王燕總在說,自己還有太多東西需要適應(yīng)。“我的夢(mèng)想就是當(dāng)幼兒園老師。”能考上特崗教師,即使被分配到這個(gè)偏遠(yuǎn)的移民村,王燕依然欣喜于做個(gè)“孩子王”。 

        嶄新的多媒體,新購(gòu)置的鋼琴,各種游戲玩具……對(duì)一所山村幼兒園而言,這里的硬件之優(yōu)頗有點(diǎn)出人意料。而這,自有國(guó)家推行“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”的功勞。從2011年起,寧夏規(guī)劃用5年時(shí)間,新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園213所。而涇靈幼兒園就是當(dāng)?shù)卣疄闈M足移民群眾子女學(xué)前教育的需求而新建的一所中心幼兒園。 

        幼兒園建設(shè),錢從哪里來(lái)?寧夏給出這樣一張籌款單:國(guó)家項(xiàng)目資金投入1億元,自治區(qū)財(cái)政投入1億元,各縣(市、區(qū))財(cái)政投入資金近2億元——用這近4億元,截至目前,寧夏已投資新建、改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園52所,各縣(市、區(qū))建設(shè)農(nóng)村幼兒園41所,93所的總量比民生計(jì)劃超額完成了40所。 

        “目前,政府正在籌措資金,為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴(kuò)建中心幼兒園,并為崇興鎮(zhèn)、郝家橋鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園配備了548萬(wàn)元的保教設(shè)備、教學(xué)玩具,保障鄉(xiāng)村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施水平和保教質(zhì)量。”靈武市教育局副局長(zhǎng)楊明心里有底。 

        寧夏教育廳則表示,下一步,將充分利用中小學(xué)布局調(diào)整后富余校舍等資源,改造村級(jí)幼兒園或幼教點(diǎn),讓企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人都來(lái)為農(nóng)村學(xué)前教育“發(fā)力”。 

      流失之酸

        不到倆月,一所幼兒園學(xué)生銳減近50名,6個(gè)老師全換了一遍  

        涇靈幼兒園硬件雖然得到改善,但王燕依然煩惱不斷。不到兩個(gè)月,139名學(xué)生突然銳減到90多名。王燕帶著老師們挨個(gè)家訪,才知道大部分家長(zhǎng)認(rèn)為孩子即將上學(xué),學(xué)前教育能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。 

        “我自己當(dāng)過一年的幼師,小孩子有沒有接受學(xué)前教育,絕對(duì)不一樣。”王燕帶著記者走進(jìn)幾個(gè)教室,即使玩得熱火朝天,一看到老師來(lái)了,那些地道的農(nóng)村娃都乖乖叫著“老師好”。“你看,我們的學(xué)生懂禮貌、守秩序、很開朗。”王燕難掩自豪。 

        可是,她的道理卻難以和家長(zhǎng)們說通。百般努力下,*終也只有幾個(gè)人回到學(xué)校。 

        教育觀念的落后,被王燕看作學(xué)生流失的主因。“每個(gè)月只有140元費(fèi)用啊,可一些家長(zhǎng)還是認(rèn)為太貴,可能有經(jīng)濟(jì)的原因,但歸根結(jié)底,就是不重視。”有專家表示,很多農(nóng)村家長(zhǎng)依然固守六七歲入學(xué)啟蒙的觀念,上學(xué)前將子女“放養(yǎng)”在家中。 

        學(xué)生少了,老師也留不住,偌大的校園愈顯空曠。“這才多久,學(xué)校*后兩位老師也走了,6個(gè)年輕老師全部換了一遍。”王燕帶記者走進(jìn)教師宿舍,只見兩張單人床拼在一起,一張書桌,除此之外,別無(wú)其他。“大部分時(shí)間,老師們上完課就在房間呆著,唯一一臺(tái)電腦被旁邊的小學(xué)調(diào)走,大家就只能在操場(chǎng)散散步、聊聊天。”王燕很擔(dān)心,這樣下去,年輕教師的流失會(huì)形成惡性循環(huán),畢竟正是談婚論嫁的年紀(jì),在這山窩窩里窩著也不是辦法。 

        “西部幼兒園往往布局困難,三年行動(dòng)計(jì)劃雖然解決了部分農(nóng)村幼兒入園難題,但西部的大多數(shù)山村遠(yuǎn)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心,在不能解決住宿問題的情況下,山村孩子面對(duì)離家數(shù)十里、甚至上百里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園只能望而卻步。”一位專家坦言,即便鼓勵(lì)各村寨建幼兒園,且不論巨大的經(jīng)費(fèi)投入,單就生源量和師資引進(jìn)難度,成本未免太大。 

      現(xiàn)實(shí)之苦

        具備幼教資質(zhì)的老師很少,一般老師工資每月僅1500元 

        難招教師的苦楚,讓王燕倍感艱難。由于地處偏遠(yuǎn)、交通不便,盡管涇靈幼兒園硬件不錯(cuò),但吸引力依然不足,原本準(zhǔn)備配4個(gè)班12位老師,但是現(xiàn)在只配了8位。王燕屈指算賬,“現(xiàn)在每位老師1個(gè)月是1500塊工資,的確比較低。”而她自己作為特崗教師,每月的工資也僅是1700元左右。可就是這點(diǎn)工資,靠著學(xué)生微薄的學(xué)費(fèi)也支付不起,只能靠學(xué)校的公共教育資金支付。 

        當(dāng)?shù)卣鋵?shí)并非不努力。在寧夏新農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的版圖中,幼兒園是分量頗重的“模塊”。“我們正在逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村學(xué)前教育由辦班向舉辦正規(guī)幼兒園過渡”。寧夏教育廳一位負(fù)責(zé)人表示。不過,他也坦陳,“在學(xué)前教育體系中,農(nóng)村的學(xué)前教育尤其是難點(diǎn)。”從資源總量到辦園質(zhì)量,從師資數(shù)量到投入力量,對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育來(lái)說,這四個(gè)“量”依然處于不足甚至“饑渴”的狀態(tài)。 

        折射到現(xiàn)實(shí),就讓涇靈幼兒園面臨的困境,在其他農(nóng)村幼兒園反復(fù)上演。在狼皮梁子幼兒園,園長(zhǎng)韓學(xué)雙帶著記者參觀這個(gè)由舊小學(xué)校舍改造的幼兒園,“天冷了,這里沒條件通暖氣,又不敢燒爐子。”更為苦惱的是,他手上滿打滿算有3名老師,只有1個(gè)具有幼師教育資質(zhì)。“他們?nèi)侵苓叴遄拥淖簦吘怪挥羞@樣才能留下來(lái)。” 而這樣缺乏學(xué)前教育專業(yè)背景的“雜牌軍”,在西部地區(qū)農(nóng)村幼兒園比比皆是。 

        有教育界人士直言,很多西部農(nóng)村幼兒園教師的工作不堪重負(fù):既當(dāng)園長(zhǎng),又任教師,還兼職后勤工作。在高工作負(fù)荷的狀態(tài)下,他們還要忍受社會(huì)地位低、身份不明確、編制沒著落、待遇缺保障的苦楚。據(jù)了解,目前我國(guó)絕大多數(shù)西部地區(qū)尚未制定出幼教領(lǐng)域的職稱評(píng)定制度,“這叫幼兒園老師如何有職業(yè)認(rèn)同感?學(xué)前教育要向西部?jī)A斜,除了投錢,還要先補(bǔ)制度上的欠賬。” 

        而靈武的嘗試,也在趟一條新路。作為全國(guó)農(nóng)村學(xué)前教育改革試點(diǎn)市,將優(yōu)質(zhì)民辦教育資源引入農(nóng)村,被楊明稱之為“結(jié)對(duì)共建模式”。“目前采取了減免稅費(fèi)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、無(wú)償提供園舍、購(gòu)置教具等方式,將13個(gè)居民小區(qū)配套幼兒園變成了普惠性民辦幼兒園,還對(duì)崇心鎮(zhèn)中心幼兒園面向社會(huì)公開招標(biāo)。”而政府則開展了送教下鄉(xiāng)、送教研等活動(dòng),把先進(jìn)的辦學(xué)理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn)輸入農(nóng)村民辦幼兒園。“我們還選派了45名在編教師到農(nóng)村民辦幼兒園掛職、任教。”楊明說。(本報(bào)記者 朱磊)

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